您好，欢迎来到一体化提升泵站、一体化预制泵站、提升泵站、预制泵站 厂家—篮球bob官网！

  说起地方水务环保企业，行业里有一句话叫“天下水司是一家”，一方面体现了天下水司共同为人民服务的初心，另一方面也因为供水的地域性很强，企业之间没有过多的竞争，总体来说较为稳定。然而近年来，面对外部环境的不确定性增加，人民对美好生活的需求不断的提高，地方政府责任加大，给地方水务企业提出了更高的要求与挑战。

  回望水务改革20年，供水行业是水务改革的先锋，但在某些程度上是先发后制，似乎陷入了一种困境，”E20环境平台董事长、E20研究院院长在“上表示，在中国的水务环境市场上，属地型公司有人才、有技术、有品牌、有地位，但没有成为产业的影响力企业，由于体制机制的灵活性上、融资通道上等多方面的原因，都给供水企业的发展带来了阻碍。

  如何发挥自身团队的力量与优势，抓住环境治理需求的契机，踩准节拍赢得更多的发展空间，整个供水行业都在思考。那么在当前的背景下，供水企业的破局之路该如何走？中国水网选取三家水务企业，从他们2020年环保企业业绩及布局情况，试图对地方水务企业的发展路径进行观察剖析。

  关注郑州水展，小编认线郑州国际水展暨中原智慧与生态水利(节水)产业博览会

  供水企业的发展，一直是行业关注和讨论的问题。每届供水高峰论坛都会针对这一个话题，进行深入的讨论和分享。在当前的行业背景下，精细化和高水平质量的发展，是供水企业的重要发展趋势。但在精细化和高质量的基础上，向周边区域服务延伸整合也是很多成功突围的供水企业普遍选择的路径之一。

  在去年的供水高峰论坛上，指出，对于供水行业，如果未达到相应的服务的品质与水平，简单的进行粗放型拓展，只是在浪费行业资源。要以模式创新为基础，发挥现金流优势，向供水相关联的污水、修复等领域拓展，守住企业自身的一片天地。

  我们在梳理相关上市企业的发展之路时，也不难发现，通过延伸、拓展业务布局，不断冲破行业禁锢，以及发展瓶颈，从而谋求加快速度进行发展，是企业获得良性持续发展的关键。

  一是主动延伸为地方环保集团型，这也是大部分地方水务企业所选择的路径，先从供水延展到污水，有的可能会从污水厂延伸到排水管网，再往后扩张到水环境综合治理业务，甚至有的进入固废领域，通常是以垃圾焚烧厂为切入点，以收并购为主要手段布局新业务；

  二是专注供水主业型，比如供水集团和市自来水集团，都拥有地方政府良好的资金支持和政策支持;

  三是市政公用型，也就是和燃气、供暖等公用事业板块组合在一起。当然，还有另一个维度，也就是实现了地域上的突破，从城市到农村，构建起水务固废环境治理城乡一体化的局面;有些甚至走出属地到外省进行发展，在拥有更多机会的同时也需要面对更大的风险。这些路径都给地方水务公司可以提供了多元化的参考。

  当前很多地方水务企业在不断谋求发展机会，也就必然面临思考和选择。(注：本文略有删改)